Açıklama
Kurumsal İnovasyon Yönetici Çevrim içi Sertifika Programı’nın üçüncüsü, Türkiye Kalite Derneği (KalDer) iş birliğiyle başlıyor.
Kontenjan
En az 10, en çok 15 kişidir.
Eğitim Tarihleri ve Günleri
Eğitim, 10 Şubat – 28 Mart 2025 tarihleri arasında Salı ve Çarşamba günleri 18.45 – 21.45 saatleri arasında, haftada 6 saat olarak planlanmıştır.
Program Süresi ve Eğitim Modeli
Eğitim programımız yedi hafta içinde tamamlanacak olup çevrimiçi bir yöntem ile gerçekleştirilecektir. (Toplam 42 saat)
Eğitim programı, alanında derinlemesine bilgi sahibi uzman eğitmen sunumlarının yanı sıra öğrencilerin bireysel ve grup araştırma ödevleri, vaka analizleri ve değerlendirme sınavları ile zenginleştirilmiş, etkileşim odaklı bir deneyim sunmaktadır.
Programın Amacı
Kurumsal İnovasyon Yöneticisi, organizasyonların yenilikçi vizyon ve stratejilerini oluştururken, bu hedeflere ulaşmak için gerekli yönlendirmeleri ve desteği sağlayan bir liderdir. Bu rol, organizasyonun inovasyon süreçlerinin etkin bir şekilde yönetilmesini ve sürdürülebilir bir şekilde ilerlemesini sağlar.
Program, katılımcılara inovasyonun kurumsal başarıdaki stratejik önemini anlatırken, bu süreçleri etkili bir şekilde yönlendirecek liderler yetiştirmeyi amaçlar. Katılımcılar, organizasyonlarının rekabet avantajını artıracak yenilikçi projeleri hayata geçirecek ve sürdürülebilir bir inovasyon ekosistemi oluşturma becerileriyle donanmış olacaklardır.
Program Özellikleri
• Program, ISO tarafından yayınlanan ISO 56000 İnovasyon Yönetimi Sistem Standardı serisi rehberliğinde ülkemizde ilk defa düzenlenen sertifikalı eğitim özelliğine sahiptir.
• Eğitimler, ISO 56000 İnovasyon Yönetim Sistem Standardının geliştirme sürecinde ülkemizi temsil eden ISO Teknik Komite ve TSE Ayna Komite Üyeleri ve sektör temsilcileri tarafından verilmektedir.
• Program, Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) tarafından tanımlanan “Kurumsal İnovasyon Yöneticisi” Ulusal Yeterlilik çerçevesine uygun bir içerik ile tasarlanmıştır.
Programın Katılımcılarının Kazanımları
Program çerçevesinde katılımcılara, aşağıdaki yetkinliklerin kazandırılması ve geliştirilmesi hedeflenmektedir:
Kurumsal İnovasyon Kültürü ve Sürdürülebilirlik:
- Kurum genelinde inovasyonu teşvik eden bir kültürün oluşturulması, bu kültürün uzun vadede sürdürülebilir hale getirilmesi ve çalışanların inovasyon süreçlerine katılımını artıracak stratejilerin uygulanması.
- Organizasyonel öğrenme ve yenilikçilik arasındaki bağların güçlendirilmesi.
İnovasyon Proje Yönetimi ve Liderlik:
- Yenilikçi fikirlerin, yaratıcı düşünce süreçleriyle proje ve uygulama aşamalarına dönüştürülmesini sağlayacak metodolojilerin geliştirilmesi.
- Proje yönetim süreçlerinde liderlik ederek fikirlerin somut çıktılara dönüşüm sürecini yönetme yetkinliği.
İç ve Dış Paydaşlarla Stratejik Yönetim:
- Kurum içi birimler arasındaki koordinasyonun sağlanması ve yenilikçi fikirlerin tüm organizasyon tarafından benimsenmesine yönelik mekanizmaların geliştirilmesi.
- Üniversiteler, meslek birlikleri, kamu ve özel sektör kuruluşları gibi dış paydaşlarla stratejik iş birliklerinin geliştirilmesi, ortak projelerin planlanması ve yönetilmesi.
Kaynak Yönetimi ve İnovasyon Ekosistemi:
- İnovasyon süreçlerinin ihtiyaç duyduğu insan kaynağı, finansal kaynaklar ve teknik altyapının etkin bir şekilde yönetimi.
- Bölgesel ve küresel inovasyon ekosistemine entegrasyonun sağlanarak kurumun inovasyon kapasitesinin artırılması.
Sertifika
Programda yer alan derslere aktif katılım gösteren ve ders yükümlülüklerini başarıyla tamamlayan katılımcılar; Beykoz Üniversitesi ve Türkiye Kalite Derneği (KalDer) logolu “Kurumsal İnovasyon Yöneticisi Sertifikası” almaya hak kazanacaktır.
Başarı değerlendirmesinde Sertifika almaya hak kazanmak için %70 oranında devam zorunluluğunu yerine getirmek ve Beykoz Üniversitesinde uygulanan not sistemine göre 4.0 üzerinden 2.5 ortalamaya sahip olunması gerekmektedir.
Eğitim süresince iki uygulama ödevi ve iki değerlendirme sınavı yapılacak olup, notları ortalama başarı notunun altında kalan katılımcılara ‘Katılım Belgesi’ verilecektir.
Alınacak sertifika, “Mikro Kredi Uygulaması” kapsamında önceki öğrenimin değerlendirmesi amacıyla kullanılabilecek olup katılımcılar, gelecekte alacakları formal eğitim sürecinde de sertifikayı kullanabileceklerdir.
Katılımcılarda Aranan Nitelikler
• Sektör ve ölçek ayrımı olmaksızın her türlü kurum ve organizasyonda çalışan veya gelecekte çalışmayı planlayanlar ile “İnovasyon Yönetim Sistemi” alanında bilgi almak, bilgisini ilerletmek isteyen herkese uygun bir eğitimdir.
• Program herhangi bir lisans programından mezun olan tüm ilgililere açıktır.
Program İçeriği
Modüller ve elde edilecek kazanımlar:
Modül 1: İnovasyon Yönetim Sistemine (İYS) Bütünsel Bakış
• İnovasyon yönetiminin neden bütünsel bir yaklaşımla ele alınması gerektiğini anlamak
• Temel terimler tanımlar ve ilgili yönetim sistem standartları
Modül 2: İYS’nin Temel İlkeleri
• İYS’nin temelinin altında yatan ilkeleri anlamak
• Başarılı bir inovasyon için iç ve dış bağlamı belirlemenin önemini öğrenmek
• Kuruluşun ilgili taraflarının ihtiyaç ve beklentilerini anlamanın önemini kavramak
• Bir inovasyon kültürü geliştirmek için gereken faktörleri belirlemek
• İnovasyona dayalı işbirliklerinin ne zaman ve nasıl geliştirileceğini öğrenmek
Modül 3: İnovasyona Dayalı Strateji ile Kurumsal Stratejinin Hizalanması
• Yenilik oluşturma ve ilham verme konusunda liderlerin sahip olduğu rol ve sorumlulukları anlamak
• Bir değer önerisinin nasıl tanımlanacağını anlamak
• Genel organizasyon stratejisiyle uyumlu bir inovasyon vizyonu ve stratejisinin nasıl oluşturulacağını öğrenmek
• Dengeli bir inovasyon portföyü oluşturmanın değerini anlamak
Modül 4: Yaratıcı ve Yenilikçi Sistemler İçin Araç Kutusu
• Yaratıcı ve yenilikçi karar vermenin temellerini anlamak
• Doğru soruyu sorma araçları: alternatif problem çözme teknikleri
• Fikir üretme sürecinin etkinliğini sağlamak
Modül 5: Niyeti Değere Dönüştürmek İçin İnovasyon Süreci
• Bir amacı değere dönüştürmek için gereken faaliyetleri anlamak
• Fonksiyonel yönetimden süreçler ile yönetime geçişi anlamak
• İnovasyon Yönetim Sistemi kurma aşamalarını öğrenmek
Modül 6: İnovasyon Faaliyetlerinin Desteklenmesi ve İnovasyon Kaynakları
• Etkili bir inovasyon yönetim sistemi için ihtiyaç duyulan kaynakları anlamak
• Farklı inovasyon faaliyetlerini yürütmek için gereken yetkinlikler hakkında bilgi edinmek
• Bir inovasyon yönetim sisteminde fikri mülkiyet ve stratejik zekanın rolünü anlamak
Modül 7: İYS’nin Performansında Süreklilik
• İYS’nin performansını ölçmek, izlemek ve değerlendirmenin temelini anlamak
• Bir İYS içinde sürekli iyileştirme mekanizmasını tanımlamak
Eğitmenler (isimler soyadına göre alfabetik sırada yazılmıştır)
- Mustafa Çakır – TSE MTC 139 İnovasyon Yönetimi Ayna Komite Üyesi
- Müjgan Çetin – TSE MTC 139 İnovasyon Yönetimi Ayna Komitesi Başkanı
- Dr. Mehmet Çoban – KalDer Rehber Eğitmen
- Dr. Hüsniye Fırat – TSE MTC 139 İnovasyon Yönetimi Ayna Komitesi Başkan Vekili
- Dr.Hüseyin Güler – TSE MTC 139 İnovasyon Yönetimi Ayna Komite Üyesi
- Prof. Dr. Özgül Keleş – TSE MTC 139 İnovasyon Yönetimi Ayna Komite Üyesi
- Dr. Ömer Özkan – TSE MTC 139 İnovasyon Yönetimi Ayna Komitesi Üyesi
- Meral Yurdakul – TSE MTC 139 İnovasyon Yönetimi Ayna Komitesi Üyesi
Ödeme Seçenekleri
• Havale ya da EFT ile ödeme yapılır.
• Ödeme iki taksit halinde yapılabilir.
• Aynı kurumdan 3 kişi ve üstü katılımlarda %10, 5 kişi ve üstü katılımlarda %20 indirim yapılacaktır.
